AdSense

Compartir vía:

Mostrando las entradas con la etiqueta Tecnologia. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Tecnologia. Mostrar todas las entradas

viernes, 23 de octubre de 2015

Solar vehicle paisa, among the ten fastest in the world

The solar vehicle EPM-Eafit, developed with Colombian technology, had an outstanding performance in the Bridgestone World Solar Challenge 2015, the competition's most important solar cars in the world, after rank ninth among the 23 cars that participated in the test.

The car, which met Friday the 3,000 km race, becomes a milestone for Colombian innovation and engineering.

El auto, que cumplió este viernes con la carrera de 3.000 kilómetros, se convierte en un hito para la ingeniería y la innovación colombiana.

Se trata de la segunda edición del vehicular solar EPM-Eafit, que fue creado con los mejores componentes existentes en la actualidad. El primer vehículo solar que había creado este grupo de estudiantes había participado en el World Solar Challenge de 2013, pero no había alcanzado mucha figuración.

Comparado con el vehículo antecesor, la creación que logró el noveno lugar en la competencia de este año redujo su peso en más de 30 kilos y fue dotada con la capacidad de alcanzar más de 100 kilómetros por hora de velocidad.

El carro se asemeja a una nave espacial por el diseño con paneles solares que lo recubren, fue construido en fibra de carbono con el propósito de que fuera ligero, con menos de 300 kilos de peso, y autónomo, con capacidad para recorrer hasta 500 kilómetros con una carga.

Es por esa razón que no cuenta con ninguna comodidad para quien lo conduce: ni aire acondicionado ni dirección hidráulica ni frenos ABS.

El auto solar, que se ensambló con piezas importadas de 14 países, costó cerca de 2.000 millones de pesos y tiene pintada la bandera de Colombia en la parte superior, justo al lado del visor del piloto.

MEDELLÍN

Post Courtesy of ElTiempo.com

In Sabaneta, Colombia 2,300 people enjoy free internet service

Free internet in Sabaneta spaces each user that connects shall for configuration 1 Mega available to navigate.

Luz Estela Giraldo Ossa, Mayor, said that his Administration aims to increase broadband via fiber optics to provide optimum service to new users.

The sabanetenos have access to the free internet service in the municipality points: digital corridor between the Ministry of mobility and the main Park, Metro station of Sabaneta, Club senior, Barquerena La culture House, Indesa Zona Sur sports unit, unit sports Indesa Zona Norte, Court of football sidewalk Pan de Azúcar, football Court sidewalk María Auxiliadora and Court of football Vereda La Doctora.

Post Courtesy of ElMundo.com

lunes, 5 de octubre de 2015

En 10 días llega el reloj de Apple a Colombia



En el sitio oficial de Apple se anunció oficialmente que este 16 de octubre se comenzará a vender oficialmente en Colombia el Apple Watch, el esperado reloj de la marca que viene en tres ediciones especiales distintas y que complementa al iPhone en varias tareas y funciones.

En la tasa de conversión del dólar actual, sumando el impuesto a las ventas, el equipo comenzaría con un precio de 1,3 millones de pesos, aunque es probable que el valor de entrada sea mayor dado los costos de intermediación. La estrategia de Apple es la de ubicar su reloj en puntos de venta especializados, como joyerías y tiendas de lujo.

No obstante, el modelo Sport, el básico, será posible conseguirlo a través de los Apple Premium Resellers del país y en tiendas de cadena. La otra edición, llamada Watch, tiene un precio en EE. UU. desde los 549 hasta los 599 dólares; mientras que la versión de lujo, hecha en otros metales especiales, va desde los 10.000 a los 15.000 dólares.

Brasil es el otro país del mundo en donde se comenzará a vender el próximo 16 de octubre el Apple Watch. Ya son 32 naciones en donde se consigue este accesorio de Apple.


Cortesia de El Tiempo, Foto, Cortesia de Apple

viernes, 24 de abril de 2015

My (rough) first day with Apple Watch






SAN FRANCISCO — If Apple could come up with a device as intuitive and easy to use as the iPhone but was worn on the wrist, I'd say that would be a pretty cool thing to buy.

But the Apple Watch ain't that product. At least not for me — so far.


In my first seven hours with a review unit of the Watch on Thursday, I found myself incredibly frustrated with endless nags to type in a passcode, a screen that constantly went dark and confusion about simple navigation. And oh, the battery was 100% dead within seven hours, although Apple says that was probably due to not being fully charged before use.

It's fully charged now, and I'll be back to you later this weekend with an update.



Based on the first day, it's hard to get over the steep learning curve.

This new watch — Apple's first new category since the iPad in 2010 — is so different from past Apple devices.

The company has always been known for creating products that were intuitive, and didn't need instruction manuals because they were so simple to use.

The watch is a mouthful, a new way of cramming most everything we do on the iPhone into a device that's less than 1-inch tall. I believe that's why you can't walk into an Apple Store today to buy it. They don't want you to take it home yet.

The watch starts at $350, but has many different models and bands available that bring the price all the way up to a whopping $17,000.

Apple, I believe, would prefer that you come in and have the associate walk you through how to use it, because they know you'll have too hard a time figuring it out on your own.

It sounds simple enough: a digital device that tells time. You swipe it and use the crown on the side for navigation. But that's not how it goes.



Take, for instance, Apple's own language on how to send and receive texts.

Logic is, you swipe the timepiece away, go to messages app, and click a button, right?

Actually, you:

"Raise your wrist to see who your message is from and to read the full message. Lower your arm to dismiss it."

To compose a new one, you:

"Force Touch in the Messages inbox to compose a new message."

Force Touch isn't the swipe we've come to know from the iPhone, but a new command, which I guess I'll eventually get used to.

No one had to show me how to use the iPhone. I got it immediately. watch after a few days? Probably. Hope the next few days aren't as frustrating as the first.



Read More: http://www.usatoday.com/story/tech/2015/04/24/my-first-day-with-apple-watch/26298423/

martes, 25 de noviembre de 2014

Cuidado, Whatsapp: WeChat quiere comerse el mundo


¿Son las llamadas gratuitas? ¿O la posibilidad de crear tus propios emojis animados? Whatsapp tiene unos cuantos problemas y el mayor de ellos viene de China: WeChat. La app lleva en activo desde 2011, y a lo mejor os suena por ser aquel competidor de Whatsapp que anunciaba Messi por la tele hace un tiempo. Pero, tras esta torpeza -¿un futbolista introvertido para anunciar una app de mensajería social?- se escondía un servicio del gigante de Internet asiático Tencent (cuyos tentáculos van desde las redes sociales hasta juegos con decenas de millones de usuarios como League of Legends). Uno que, si bien todavía no estaba listo para comerse Occidente, veía como China caía día a día a sus pies, construyendo una base de usuarios capaz de plantar cara a Whatsapp. La situación actual es que Whatsapp tiene unos 600 millones de usuarios y WeChat supera los 400 (dos tercios de ellos en su región de origen, donde la app se llama Weixin). Ahora, Tencent ha anunciado que WeChat, que supera los 400 millones de usuarios reales (más de dos tercios de ellos en China), va a centrarse en mejorar un servicio que ya ofrecía: llamadas de voz gratuitas. Tanto dentro de la plataforma como a través de una app destinada exclusivamente a ello: Lightalk. Pero es sólo la punta de un iceberg -y de una larga batalla con las operadoras de móvil: las chinas ya odiaban la app de Tencent- desmesurado. Mientras Facebook todavía no sabe cómo integrar Whatsapp con su plataforma -sigue manteniendo Facebook Messenger compitiendo consigo mismo-, WeChat ha tirado por la dirección contraria: convertir una aplicación de chat en el epicentro de un todo a cien de redes sociales, desde un pseudoInstagram hasta una función para ligar con desconocidos, pasando por una especie de Twitter -puedes suscribirte a cuentas que lanzan mensajes cada día-. Incluso quieren que se pueda comprar directamente desde la aplicación. ¿Abarcan demasiado? Puede parecer que sí, pero la idea de fondo es interesante: que cada usuario personalice su WeChat según el uso que le quiera dar. Y no sólo en servicios, sino dentro de las conversaciones. Si Line nos gustaba, por ejemplo, era por su surtido de stickers, que dejaban a los emojis de la flamenca a la altura del betún. En Tencent también se han fijado en los japoneses, pero llevando el tema más allá: cada usuario puede crear sus propios stickers o emojis, incluso a partir de gifs animados, e incorporarlos a sus conversaciones: la berenjena no tiene (casi) nada que hacer frente a la posibilidad de incorporar a Mazinger Z a tu repertorio de caritas. La batalla es más interesante ahora que Whatsapp quiere entrar en Asia. Han empezado por India (1.250 millones de habitantes es un bocado muy apetitoso), donde la app es gratuita -y sin publicidad-. Pero, en el momento en el que Tencent solucione sus problemas en su país de origen -y ciertos problemas de estabilidad-, a Whatsapp le tocará ponerse las pilas con todas las funciones que sus rivales asiáticos lucen desde hace años. Especialmente las de WeChat. Si Facebook no se atreve a que Whatsapp dé el salto a las llamadas de voz y las videollamadas en tiempo real -Google Plus lo hizo excepcionalmente bien con Hangouts-, en unos meses es posible que Tencent consiga en el mundo de las apps lo que marcas como Lenovo y Samsung están haciendo en el de la electrónica: que todos nos pasemos a servicios nacidos a un océano de distancia de Silicon Valley. Ver Mas en: http://www.msn.com/es-es/noticias/tecnologia/cuidado-whatsapp-wechat-quiere-comerse-el-mundo/ar-BBfEhnO

miércoles, 10 de septiembre de 2014

The iPhone 6 Goes Big, as Apple Aims Small With a Smartwatch

 
CUPERTINO, Calif. — After three years as chief executive of Apple, Timothy D. Cook is starting to crystallize his vision for the company. Apple on Tuesday introduced a highly anticipated smartwatch, which combines health and fitness monitoring with mobile computer capabilities like maps. The company also introduced two iPhones with larger screens. The smartwatch, named the Apple Watch, is a miniature computer strapped around the wrist and is the first product made under Mr. Cook’s leadership that branches Apple into a new type of product: a device in the growing field of fitness-tracking computers that can be worn on or around the body. Although the Apple Watch is the company’s first wearable computer, it enters a crowded field. Samsung, Pebble and Sony lead the pack of companies producing these new devices, and sales are growing quickly. But the devices are nowhere near as popular as smartphones. IDC, the research company, estimates that 19 million smartwatches will ship in 2014, much lower than the 1.2 billion smartphones that it expects will ship this year.
And despite the fanfare with which the news media has greeted Apple’s first wearable device, analysts have expressed mixed views about its potential to become mainstream. Can the smartwatch be a late entrant to a market but eventually dominate as Apple did several times before under its former chief, Steven P. Jobs? “Jobs made that work with the iPod,” said Carl Howe, an analyst at the Yankee Group. “He certainly made it work with the iPhone. Question is, Are they going to be able to do the same thing with a watch? I wouldn’t bet against them at this point.” Mr. Cook said in an interview that the new watch indicated that the company was still innovative. “For us, it’s never been about being first. It’s been about being the best,” he said. “And I think we just launched the Apple watch that is sort of in a category by itself that will redefine what people expect of products in the category.
The new iPhones are significant upgrades for Apple’s smartphone lineup, still by far the company’s largest source of profit. They cater to a growing appetite among consumers for bigger screens, similar to what happened with televisions. And they are a rare instance of Apple’s following market trends instead of creating them; Samsung, Apple’s chief rival, has captured a major share of the smartphone market with large phones. Apple displayed the products in front of a packed auditorium here at the Flint Center for the Performing Arts, the same spot where the company introduced the Macintosh in 1984. Apple said that to use the Apple Watch, someone must also use one of its more recent iPhones.
The watch will have a strong focus on health. An app called Fitness tracks statistics for different exercises, like bicycling or running, an accelerometer tracks movements and a heart rate sensor helps measure the intensity of workouts. The watch has a rectangular screen for a face with a flexible display and comes in two sizes. A crown on the side acts as a digital dial, which can be turned to zoom in; tapping the crown returns to the main menu. The watch can be attached to six strap styles, like stainless steel and leather. Continue reading the main story The smartwatch can run various apps, like a calendar, map navigation and a music player. The smartwatch will rely on so-called inductive charging to replenish the battery. Some consider it a form of wireless charging, but technically, it still requires a magnet that attaches to the back of the watch from another device.
The watch will take advantage of Siri, Apple’s tool for controlling the device with voice commands. Pushing on the crown activates Siri, and a command like “What movies are playing nearby?” will prompt the watch to load show times for nearby theaters. Apple also said it would release a tool kit for software developers to build apps for the watch. It said many companies had already made such apps, including W hotels, Pinterest and BMW. James McQuivey, a consumer technology analyst at Forrester Research, said the Apple Watch had already accomplished one thing, even though the device will not be in stores until 2015. “It has firmly established the smartwatch as a category, one with unique properties requiring a unique solution, as opposed to a miniature smartphone pushed down onto your wrist,” he said.
Apple said that there would be three versions of the watch — Apple Watch, Apple Watch Sport and Apple Watch Edition — and that pricing would start at $350. Employees working on the project, who spoke on the condition of anonymity, have said that Apple wanted to introduce the product last year, but had to wait until this year to finish developing the hardware and software and to give developers time to make apps for the device. Mr. Cook said Apple took its time to figure out how to devise a software interface that made sense on a small screen, among other challenges. “You don’t want a phone strapped to your wrist. That’s not what the consumer wants,” he said.
The two new iPhones, the iPhone 6 and the iPhone 6 Plus, measure 4.7 inches and 5.5 inches diagonally; the most recent iPhones measure 4 inches. Both iPhones have an aluminum back. Despite larger screen sizes, the bodies are thinner than those of past iPhones. To deal with concerns that a bigger phone will make using the phone with one hand difficult, Apple created the feature Reachability. Double tapping the physical button makes the picture slide down so that a user can reach over with one hand to tap something. The processor inside the new iPhones is about 25 percent faster than the previous version, Phil Schiller, Apple’s head of marketing, said. The iPhones have slightly better battery life than the previous iPhone, and they include new wireless capabilities to get faster Internet speeds from cellular networks. In addition, they support making phone calls over a Wi-Fi network and have an improved camera with a sensor that reads light and does quicker autofocus. The starting price of an iPhone 6 with a contract is $200, while that for an iPhone 6 Plus is $300. They go on sale Sept. 19. With the new iPhones and watch, Apple is moving deeper into the world of mobile payments. Apple demonstrated Apple Pay, a feature that allows users to pay for things in retail stores with the devices. The feature relies on near-field communication, or N.F.C., a technology that lets devices exchange information wirelessly over very short distances. After rising initially, Apple shares ended the day down slightly. The set of products should be the first of more to come this year. In May, Eddy Cue, Apple’s head of Internet services, said the products that the company planned to introduce this year made up the “best product pipeline that I’ve seen in my 25 years at Apple.” Read More: http://www.nytimes.com/2014/09/10/technology/a ple-aims-for-the-wrist-with-a-smartwatch-while-making-the-iphone-6-larger.html?hpw&rref=technology&action=click&pgtype=Homepage&version=HpHedThumbWell&module=well-region&region=bottom-well&WT.nav=bottom-well&_r=5

martes, 15 de julio de 2014

Operadores no bloquean señal de TV abierta, dice ANTV

 
Este martes se dio un nuevo capítulo en la novela que mantiene enfrentados a los canales RCN y Caracol y a los operadores de TV por suscripción, por la exigencia que hacen los primeros de un pago por los derechos de transmisión de la señal en alta definición. La Autoridad Nacional de Televisión, ANTV, presentó los resultados de un estudio técnico realizado en siete departamentos del país, en el que buscó determinar si se evidenciaba un bloqueo o restricción, como alegan los canales privados, de la señal abierta de televisión en los clientes de servicios de TV por suscripción. El presunto bloqueo, alegan RCN y Caracol, evita que los colombianos tengan acceso libre y gratuito a su emisión radiodifundida, lo que convierte en 'paga' su señal y, por ende, se genera una contraprestación. Los operadores, por su parte, indican que el ordenamiento constitucional les obliga a los canales en su concesión a emitir sin costo su señal y a ellos a transportarla, también sin costo, como lo han hecho desde hace 14 años. La ANTV visitó a 535 suscriptores de todos los estratos y analizó 479 televisores (aparatos), específicamente en la tecnología usada para recibir el servicio de TV por suscripción. El informe halló que el 63 por ciento de los suscriptores reciben su señal de televisión a través de conexiones RCA (cables rojo, blanco y amarillo) provenientes de una caja de recepción ('sep top box'), es decir, que no ocupan la entrada coaxial, que es a donde se conectan las antenas (de techo o sobremesa) para la recepción de la señal abierta de TV. Del mismo modo, encontró que existen hogares que aunque son clientes de TV por suscripción, usan una antena para recibir la señal abierta y gratuita de TV, al tiempo que corroboró que del total de 479 televisores analizados, todos tenían la opción de elegir el tipo de entrada de señal (de antena, RCA o HDMI, que es el puerto de alta definición). En conclusión, la ANTV resaltó que no se hace necesario que los operadores de televisión por suscripción instalen o habiliten un dispositivo 'selector de señal', como lo alegan los canales privados Caracol y RCN. Dicho sistema, contemplado en una regulación de los años 90, se implementó debido a que en esa época los televisores físicamente contaban con una única entrada de señal de video (de cable coaxial), por lo que se hacía necesario contar con dicho selector para habilitar la visualización de la señal de video de un aparato adicional (betamax, atari, etc.). El informe deja sin argumentos técnicos el alegato de los canales RCN y Caracol en la pelea que sostienen con los operadores UNE, Directv, Claro y Telefónica, entre otros, sobre el supuesto bloqueo técnico. EL TIEMPO intentó hablar con voceros de los canales privados, quienes declinaron hacer comentarios hasta tanto no analicen los detalles del informe de la ANTV, entidad que además les dio cinco días hábiles para pronunciarse sobre el estudio técnico. En el pleito, Caracol y RCN decidieron en abril apagar su señal en HD para los operadores de TV por suscripción, situación que decidieron revertir durante el Mundial de Fútbol, pero que anunciaron que volverán a ejecutar a partir de la medianoche del miércoles 16 de julio. Lo que encontró la ANTV El estudio de la Autoridad se adelantó en Antioquia, Atlántico, Cundinamarca, Quindío, Risaralda, Santander y Valle del Cauca, departamentos en los que en total se visitaron 132 barrios de los departamentos. En total se visitaron 535 suscriptores de 11 operadores de televisión por cable y satelital. 408 casa y 127 apartamentos en los que fueron analizados 479 televisores. La muestra incluyó 90 suscriptores de Directv 90, 264 de Telmex, 35 de Movistar y 101 de UNE. Además de otros operadores. De acuerdo con la ANTV, el acceso de los suscriptores al servicio de televisión se da en un 63 por ciento mediante cable RCA, 32 por ciento mediante cable coaxial y cinco por ciento usando cable HDMI. Se encontró que 365 suscriptores tienen tecnología digital y 170 tecnología análoga. Además en total se encontraron ocho antenas aéreas, seis en Atlántico, una en Cundinamarca y una en Santander. TECNÓSFERA Ver Mas en: http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/para-la-antv-operadores-no-bloquean-senal-de-tv-abierta/14254491

lunes, 12 de mayo de 2014

Samsung Galaxy S5 ya está disponible en Chile y el Mundo




Este jueves se desarrolló el lanzamiento oficial del Samsung Galaxy S5 en nuestro país, el nuevo dispositivo móvil de la marca surcoreana que estará disponible a partir de este jueves y viernes en las principales operadoras. Desde 499.990 (en modo prepago) se podrá acceder al Samsung Galaxy S5, mientras que con plan los precios varían dependiendo de los servicios ofrecidos por cada compañía operadora. Nextel es la única que ofrece el equipo a costo cero. Los usuarios podrán optar al equipo a través de la promoción de portabilidad o por la campaña de pre inscripción, que lanzó la compañía hace un mes. La más conveniente es la de la portabilidad, gracias a la cual los clientes que se porten a Nextel podrán acceder al equipo desde $70 mil pesos dependiendo del plan a contratar. Por su parte, en Movistar los precios van desde los 134.990 con plan de 54.990, 59.990, 64.990 y 69.990; hasta los 434.990 con planes de 14.990 y 16.990.Mayor funcionalidad "Es el lanzamiento más esperado del año para nosotros y sobre todo porque es un teléfono que integra varios novedades a sus teléfonos antecesores. Por ejemplo, una cámara avanzada, un diseño mucho más moderno, innovador. Considera factores enfocados a la salud y el deporte a través de aplicaciones directamente relacionadas con el fitness. Incorpora un sensor de monitor cardíaco para ir midiendo las pulsaciones", afirmó a Cooperativa Mauricio Dacaret, gerente de la división IM de Samsung Chile. Además de tener un diseño vanguardista gracias a su cubierta trasera perforada y su gran variedad de colores, el Galaxy S5 es resistente al agua y al polvo (Norma IP67) y es el primer equipo de la compañía en ofrecer un lector de huellas digitales que permite al usuario mantener protegido su dispositivo y hacer compras por medio de su huella digital con la mayor seguridad gracias a la tecnología biométrica. "Aparte tienen nuevos enfoques en términos de conectividad, no solamente incorpora la última tecnología lte sino que también incorpora dos aspectos súper innovadores. Uno es wi fi MIMO, que es la quinta generación de wi fi, y que ayuda a optimizar y a aumentar la velocidad de descarga y bajada de datos y también un acelerador de descargas mezclando red lte y red wi fi haciendo que la experiencia sea mucho más rápida". El dispositivo también tiene un particular modo de ahorro de energía, el Ultra Power Saving Mode (Modo Ultra de Ahorro de Energía) que extiende las horas de uso de la batería sin necesidad de carga al poner la pantalla a solo blanco y negro, además de cerrar funciones no necesarias cuando el teléfono está inactivo. subir Nuevas líneas Gear y Level Pero el lanzamiento de Samsung no sólo estuvo destinado a mostrar las bondades del nuevo Galaxy S5, si no que también para exhibir la nueva línea de relojes inteligentes Samsung Gear: Gear 2, Gear 2 Neo y Gear Fit Los innovadores dispositivos, que llegan para revolucionar el concepto de la "libertad inteligente", estarán disponibles a partir de la tercera semana de mayo y se podrán encontrar a precios referenciales que van desde los $159.990 hasta los $229.990, dependiendo del modelo y son compatibles con más de 15 modelos de teléfonos y tablets. Además, Samsung anunció la llegada de la nueva serie de productos de audio Premium llamada "Samsung Level". La gama está compuesta por audífonos over-the-ear, in-ear, on-ear y un parlante box, una extensa selección de productos de audio móvil optimizados para acompañar tablets y smartphones.

Ver Mas en: http://cooperativa.cl/noticias/tecnologia/samsung-galaxy-s5-ya-esta-disponible-en-chile/2014-05-08/110117.html

AddToAny